企業動態
一年之計在于春?！?月14日，我司召開2022年春節后復工復產推進會，吹響虎年奮進號角。會議要求全體員工迅速調整狀態，以飽滿精神、快速節奏、實干作風，迅速進入工作狀態，安全有序抓好復工復產，全力奪取年度工作“開門紅”。
公司總經理在向春節期間堅守崗位的員工表示衷心感謝和誠摯慰問后，對節后復工復產工作提出要求。一是集中思想，將精力轉移到工作狀態中來。各級領導干部要率先垂范，做到領導到位收心、責任心收心、紀律收心“三個”收心。二是狠抓落實，全力奪取今年工作“開門紅”。各單位要提前謀劃，做好責任目標的分解落實，將年度目標細化分解到季、月、周。三是抓好當前重點工作。各單位要堅持“內聚人心，外樹形象”的原則，對內重視項目建設和人文關懷，傾聽一線人員的建議和訴求，凝聚人心激發干勁，對外重視信用評價、重難點工程、收尾項目管理工作，樹立企業良好形象。及時掌握地方政府發展思路，同時創新發展模式，謀劃推動重大項目落實，切實抓好經營，確保年度工作開局良好。
公司總經理在向春節期間堅守崗位的員工表示衷心感謝和誠摯慰問后，對節后復工復產工作提出要求。一是集中思想，將精力轉移到工作狀態中來。各級領導干部要率先垂范，做到領導到位收心、責任心收心、紀律收心“三個”收心。二是狠抓落實，全力奪取今年工作“開門紅”。各單位要提前謀劃，做好責任目標的分解落實，將年度目標細化分解到季、月、周。三是抓好當前重點工作。各單位要堅持“內聚人心，外樹形象”的原則，對內重視項目建設和人文關懷，傾聽一線人員的建議和訴求，凝聚人心激發干勁，對外重視信用評價、重難點工程、收尾項目管理工作，樹立企業良好形象。及時掌握地方政府發展思路，同時創新發展模式，謀劃推動重大項目落實，切實抓好經營，確保年度工作開局良好。
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